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Die Weisheiten der Dakota-Indianer Wenn du entdeckst, daß du ein totes Pferd reitest, steig ab. Manager versuchen oft andere Strategien: * Wir besorgen eine stärkere Peitsche. * Wir wechseln die Reiter. * Wir sagen: So haben wir das Pferd doch immer geritten. * Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren. * Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet. * Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde. * Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben. * Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen. * Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an. * Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist. * Wir kaufen Leute von ausserhalb ein, um das tote Pferd zu reiten. * Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden. * Wir erklären: Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte. * Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen. * Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt. * Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt. * Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist. * Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden. * Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde. * Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein. Doch wir Manager entwickeln stetig weitere Strategien, um Konsequenzen zu verschleppen. * Wer sagt dass man tote Pferde nicht reiten kann? * Wir lassen das Pferd schnellstens zertifizieren. * Wir frieren das Pferd ein und warten auf eine neue Technik, die es uns ermöglicht, tote Pferde zu reiten. * Wir bilden einen Gebetskreis der unser Pferd gesund betet. * Wir stellen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines. * Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum Normalzustand! * Wir ändern die Anforderung von reiten in bewegen und erteilen einen neuen Entwicklungsauftrag. * Wir sourcen das Pferd aus. * Wetten, dass das Vieh nur simuliert! * Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine Kutsche ziehen! | |
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