Die Weisheiten der Dakota-Indianer

Wenn du entdeckst, daß du ein totes Pferd reitest, steig ab.

Manager versuchen oft andere Strategien:

* Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
* Wir wechseln die Reiter.
* Wir sagen: So haben wir das Pferd doch immer geritten.
* Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
* Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
* Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
* Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
* Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
* Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an.
* Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
* Wir kaufen Leute von ausserhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
* Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
* Wir erklären: Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte.
* Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
* Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
* Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
* Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist.
* Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
* Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
* Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.

Doch wir Manager entwickeln stetig weitere Strategien, um Konsequenzen zu verschleppen.

* Wer sagt dass man tote Pferde nicht reiten kann?
* Wir lassen das Pferd schnellstens zertifizieren.
* Wir frieren das Pferd ein und warten auf eine neue Technik, die es uns ermöglicht, tote    Pferde zu reiten.
* Wir bilden einen Gebetskreis der unser Pferd gesund betet.
* Wir stellen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei    seines.
* Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum    Normalzustand!
* Wir ändern die Anforderung von reiten in bewegen und erteilen einen neuen    Entwicklungsauftrag.
* Wir sourcen das Pferd aus.
* Wetten, dass das Vieh nur simuliert!
* Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine    Kutsche ziehen!